2020-3-25 15:22 |
Представитель Куйбышевского НПЗ Алман Магомадов стал лучшим наставником для молодых специалистов, победив в первом корпоративном конкурсе. «Собственные профессиональные успехи и достижения его подопечных позволили Алману Эйрубиевичу стать лучшим в двух этапах конкурса и обойти многих участников из разных предприятий компании «Роснефть».
Адаптация для молодых
Работать на Куйбышевском НПЗ мечтают многие студенты и выпускники технических вузов Самары и других городов. Высокотехнологичное развивающееся производство - это не только стабильное место работы, но и возможность личного развития и очевидная перспектива роста.
Да и завод заинтересован в молодых, идейных, талантливых кадрах. Оттого и внимание принятым на работу молодым специалистам здесь повышенное: и курс адаптации проведут, и план развития составят, и персонального наставника прикрепят.
К слову, наставник на заводе - это вполне официальный статус. Стать им может только опытный подготовленный специалист со стажем не менее пяти лет. Сейчас в этом качестве на КНПЗ трудятся 64 наставника у 72 молодых специалистов. Конечно, параллельно со своей основной работой.
Попробовать себя в роли наставника несколько лет назад начальник участка цеха №10 АО «КНПЗ» Алман Эйрубиевич решил по примеру отца.
- Школьником и студентом я бывал у него на работе, - рассказывает Алман Магомадов. - Отец строил магистральные газопроводы, участвовал в грандиозных стройках. И я видел, как он обучал новичков азам профессии, и это тоже было важной частью его работы...
Настройка на победу
Это сейчас у Магомадова за плечами 15 лет стажа, должность начальника участка одного из ключевых цехов завода, несколько грандиозных значимых реализованных проектов по развитию предприятия...
А когда-то, после вуза, он сам впервые перешагнул заводскую проходную, начинал оператором установки и даже возглавлял совет молодых специалистов Куйбышевского НПЗ. Так что о сложностях адаптации на крупном промышленном предприятии знает не понаслышке. Возможно, в этом и кроется секрет его авторитета у молодых специалистов.
- Наставник должен искренне интересоваться своими подопечными, быть доступным для них 24 часа в сутки, готовым в любой момент прийти на помощь, подсказать. Главное - сотрудничать не по принципу старшинства, а партнёрства, - рассказывает герой.
А ещё, уверен Магомадов, процесс наставничества - обоюдный.
- Общение может быть полезным для обеих сторон. Не только молодёжь получает от тебя знания и опыт, но и она учит тебя нетривиально, по-новому посмотреть на привычные вопросы и проблемы. Ну и, конечно, достижения воспитанников - это всегда гордость за успешный совместный труд. Подтверждение того, что ты сумел найти правильный подход к специалисту и настроить его на профессиональные победы.
Следующей ступенью для заводчанина станет круглый стол в Москве, где встретятся все победители корпоративных этапов всех предприятий Роснефти.
источник »
|
